為貫徹落實“五化五做”發展思路，促進集團本部七大中心的專業化發展，2月2日下午，建工檢測召開集團本部七大中心生產經營座談會，黨委書記、董事長方申柱出席并講話。會議由黨委委員、副總經理俞振發主持。

      會上，七大中心圍繞生產經營現狀及存在困難做了簡要匯報，并提出了建設性意見、發展思路和舉措，與會管理部門結合七大中心的困難進行了反饋與交流；同時，與會領導就各自分管領域，傳達控股公司關于2024年度發展指標安排工作有關精神，并探討下一步指標分解等工作的總體思路和原則。會議聚焦一線生產經營，以問題為導向，面對面展開充分交流與互動，取得了預期效果。

      方申柱指出，促進七大中心專業化發展是貫徹落實集團黨委《關于全面深化改革推動創新發展的決定》的要求，也是建工檢測大發展、轉型發展、高質量發展的迫切需要。

      方申柱強調，一是各中心負責人要提高政治站位，樹立信心，深刻認識發展新質生產力的重要性和緊迫性，凝心聚力，協同攻堅，拉高標桿和目標，支持實現企業大發展、轉型發展和高質量發展；二是在內部協同中要切實加強溝通，完善協調機制，內部各中心要緊密協作，攜手推動建工檢測轉型發展；三是要聚焦做大做強，在切實解決問題上下功夫，突出管理重點，把握發展關鍵，實現企業高質量發展；四是要增強責任之心，勇于擔當作為，不斷利用高端科研檢測優勢，以科技創新賦能產業發展，提升核心競爭力。

      建工檢測領導班子成員，七大中心領導班子及相關職能部門負責人參加座談。